Promover la calidad de vida mediante el desarrollo integral, que busca la transformación personal y empresarial de nuestros colaboradores, auto-empleados, empresarios de la micro, pequeña y mediana empresa, así como a empleados de las regiones del centro, sur y occidente del país; consolidando el trabajo en equipo, la sistematización de procesos de calidad, otorgando servicios financieros diversificados que conllevan asesoría, capacitación y valor agregado en los procesos en las áreas funcionales; con participación proactiva en diversos servicios de proyección a la comunidad.
]]>
Somos la Asociación Civil no Lucrativa con principios, valores morales y liderazgo en la generación de oportunidades, que mediante la intermediación financiera, optimiza el uso de sus recursos para ofrecer servicios de calidad, accesibles y competitivos, que generan márgenes razonables de rentabilidad y auto sostenibilidad financiera y operativa con proyección y responsabilidad social.
]]>
Como institución que está al servicio del pequeño empresario, desde años inculcar el desarrollo integral de la persona, fomentando el marco de una familia más integrada y así alcanzar el éxito empresarial unidos.
2. MEJORAR EL NIVEL DE INGRESOS
ASDESARROLLO apoya la creación de herramientas y destrezas que permitan a la empresa lograr una adecuada integración empresarial para alcanzar en gran parte mayores volúmenes de producción y de ventas, y con esto obtener mejores utilidades para una mejor calidad de vida del empresario, su familia y sus empleados.
3. GENERAR EMPLEOS
El programa persigue el fomento de la Micro, Pequeña y Mediana empresa, pues la misma, emplea al 75% de la población económicamente activa, y brinda al 80% de las personas que entran anualmente al mercado laboral, una fuente de ocupación e ingresos monetarios, convirtiéndose así en un aporte a la consolidación de la paz y la democracia del país.
4. AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
Todo empresario que forma parte de la Familia ASDESARROLLO tiene el compromiso de aumentar su producción, lo cual se ha logrado paulatinamente con la participación de empresarios, sus empleados y el apoyo de la Asociación, con lo que contribuye a la generación del 50% del producto interno bruto.
]]>
Es responder al llamado así mismo y al de la sociedad para llevar a cabo procesos de trabajo, conducta personal, colectiva con el debido cuidado, atención y sentido del propósito.
2. HONESTIDAD
Es la cualidad humana que rige la conducta individual y colectiva con justicia, probidad y razonabilidad en la quebasamos nuestros actos como condición fundamental para optimizar las relaciones humanas, la amistad y la verdadera vida comunitaria. La honestidad tiñe la vida de confianza, de sinceridad y apertura expresando la disposición de vivir a la luz de la verdad.
3. HONRADEZ
Es obrar con integridad en el uso de los recursos y atribuciones que se nos confiare; es estar consciente de que los recursos de que disponemos están en nuestras manos por encargo, que debemos multiplicarlos consecuentemente y dar cuenta de su uso ante nosotros mismos, ante la institución y la sociedad.
4. LEALTAD
Es creer en la institución, en el equipo de trabajo, en los usuarios y en los beneficiarios de los servicios queofrecemos, para lo cual nos esforzaremos por brindar servicios de calidad, accesibles y ecuánimes que ofrezcan un valor agregado a los usuarios a fin de que la inversión de tiempo y recursos sea positiva para todos. Es el compromiso a defender lo que creemos y en quien creemos.
5. VOLUNTARIADO
Es una clara vocación de difusión en la que abrimos nuestro compromiso de servir. Es la actitud de cooperaciónpara trascender a la organización. Es colaborar de manera gratuita y desinteresada. Es promover el compañerismo para evitar el protagonismo, las tensiones y rivalidades.
6. SOLIDARIDAD
Es servir de forma desinteresada a nuestro prójimo dentro de la institución, usuarios, sus familias y la comunidad para contribuir delinear una mejor sociedad y que de esa manera satisfaga sus necesidades más urgentes. Debemos promover la empatía con actitudes y acciones hacia los necesitados.
]]>
La Asociación Civil Guatemalteca para el Desarrollo Integral –ASDESARROLLO– es una entidad privada, civil, guatemalteca, no lucrativa, apolítica y sin distingos religiosos.
“Son fines y objetivos de la Asociación, el desarrollo integral de la población menos favorecida del país, mediante la realización de proyectos de promoción y desarrollo, emanados de las necesidades prioritarias y sentidas de las comunidades marginadas en el campo y en la ciudad mediante:
1. El desarrollo técnico, económico y social del sector micro empresarial, urbano y rural, para abatir el desempleo y la pobreza, apoyando a los microempresarios dedicados a la producción, comercio o prestación de servicios
2. El desarrollo de hábitat popular;
3. Proyectos de servicios para educación no formal, salud, higiene, medio ambiente, formación social y cultural.
]]>
Formar una organización que apoye el desarrollo de nuestro país fue el sueño de un grupo de universitarios que se unen; gracias a que los sueños con trabajo y esfuerzo se pueden hacer realidad el 7 de septiembre de 1,988 nace La Asociación Civil Guatemalteca para el Desarrollo Integral –ASDESARROLLO– cuyos estatutos fueron aprobados por Acuerdo Gubernativo número 304-89 emitido el 3 de mayo de 1,989 por el Ministerio de Gobernación. La publicación del referido acuerdo en el Diario de Centro América se produjo el 19 de diciembre de 1,989 en el número 78, folio 2,103 / 4. ASDESARROLLO inicia labores en la Ciudad de Retalhuleu el 16 de abril de 1990.
Se encuentra inscrita en el Registro Civil de la Ciudad de Guatemala, a folio 423, libro 42 de personas jurídicas, partida 11 de fecha 5 de febrero de 1,990
HISTORIA
En 23 años de operación ininterrumpida, ASDESARROLLO ha obtenido unos 26 préstamos por más de Q 120.1 millones de quetzales bajo tres modalidades diferenciadas con los cuales se ha apoyado a empresarios del sector de la micro, pequeña y mediana empresa, los cuales han sido obtenidos del Programa Nacional de la Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía, bancaros nacionales, Cooperativas, organismos de cooperación y créditos internacionales, bancos multilaterales, e instancias de segundo piso del sector, entre otros. A Abril de 2,013 el saldo de dichos financiamientos asciende a Q 32.6 millones, un 27%.
Las modalidades de financiamiento se resumen en la siguiente forma:
Cómo gestor de créditos:
Se sitúa entre los años 1,990 a 1,992, período durante el cual ASDESARROLLO realiza su actividad fundamentalmente como analista de crédito dentro del esquema del Sistema Multiplicador de la Micro Empresa (SIMME) creado durante el gobierno del presidente Vinicio Cerezo Arévalo, como un programa creado, impulsado y desarrollado por el vicepresidente de la República Licenciado Roberto Carpio Nicolle. En esta etapa los Asesores Empresariales son los responsables del análisis de los proyectos sometidos a su consideración, los cuales eran presentados ante los bancos del sistema que formaban parte del fideicomiso constituido. En esta primera etapa los créditos fueron concedidos por el comité de crédito que formaba parte de la estructura creada. El Director de la Institución era un integrante de dicho comité.
Cómo ejecutor de proyectos de la cooperación internacional:
Esta segunda etapa comprendida entre el año 1,992 a 2,000 está caracterizada por el estancamiento, reestructuración del programa de la Micro y Pequeña Empresa, y el replanteamiento de la cooperación internacional, lo que permite una cooperación abierta con organismos bilaterales o multilaterales de Holanda, Bélgica, Austria, China y la Agencia Interamericana para el Desarrollo. Esta segunda etapa involucra una donación la cual se materializó después de haber demostrado el uso adecuado de los recursos obtenidos en primera instancia en la modalidad de préstamo.
Cómo Intermediario Fianciero:
Inicia en el año 2,000 hasta nuestros días teniendo como característica fundamental el nuevo esquema del Programa de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa dentro de la estructura del Ministerio de Economía en el que ASDESARROLLO ha gestionado y obtenido un total de siete financiamientos que le han permitido actuar como intermediario financiero dentro del mundo competitivo de las micro finanzas, en el que la participación desigual del sistema financiero tradicional ha sido un reto a vencer.
Los recursos obtenidos al 30 de abril de 2,013 se han convertido en más de 36,600 préstamos otorgados por más de Q 472.2 millones de quetzales, es decir una rotación global de 3.93 veces el capital prestado. Se han generado no menos de 15,500 empleos directos que han promovido e incentivado el desarrollo económico y de vida de la población beneficiada.
Cuenta actualmente con 3,575 préstamos vigentes con metodología individual, de ellos el 49% corresponde a mujeres y el 51 % corresponde a hombres. Las actividades económicas financiadas son la producción o manufactura, las artesanías, la agropecuaria, los servicios y el comercio, en donde las garantías ofrecidas son la fiduciaria, hipotecaria, prendaria y mixta.
En otro orden de ideas ASDESARROLLO promueve de manera significativa aquellos proyectos de apoyo a la comunidad en donde tiene presencia, los cuales realiza en alianza con organizaciones de la sociedad civil prioritariamente, aunque también coordina acciones con entidades del Estado de Guatemala, los cuales se enfocan a la educación, salud, cultura y el medio ambiente, entre los cuales podemos mencionar proyectos de apoyo a la Teletón, Bomberos Voluntarios, Asilo de Ancianos, suministro de útiles escolares, pupitres en escuelas de preprimaria y primaria, jornadas médicas, medio ambiente entre otros.
]]>
ORGANOS DE DIRECCION Y EJECUCION
]]>Asamblea General
Junta Directiva
Ejecutivos
RELACIONES INSTITUCIONALES
]]>FUNCIONARIOS
]]>Junta Acesora
Jefes de Ofinica
BIENVENIDO A ASDESARROLLO
]]>]]>
ASAMBLEA GENERAL
El Artículo 11 de los Estatutos de la Asociacion establece que: “la Asamblea General es la autoridad maxima de la entidad y se integra con los asociados activos”.
Junta Directiva
Dura en el ejercicio del cargo dos años, pudiendo ser reelectos para un periodo mas. La actual Junta Directiva fue electa para el periodo Diciembre 2012 a Diciembre 2014, Según clausula cuarta de acta de asamblea general ordinaria 3-2012 de la sesión ordinaria el 17 de diciembre. La integran las siguientes personas:
Presidente Licenciado Hildebrando Cumes Samayoa.
Vicepresidente. Ingeniero Jorge Mario Monzón Noriega.
Tesorero Licenciado Héctor René Castro Soto.
Secretario Licenciado Edgar Roberto Avila Guerra.
Vocal Señor Enrique Luis Celada Corzo.
Según los Estatutos de la Asociación la Representación Legal es ejercida por el Presidente de Junta Directiva.
Ejecutivos
Gerente General. Licenciado Edgar Roberto Ávila Guerra.
Director de Promoción, Crédito y Cartera. Señor José Eleazar Barrios.
Director Administrativo Financiero. Licenciado Erick Estuardo García de León.
Supervisor Lic. Wilmer Bosbely Calderón Portillo.
Procuraduría y Capcitación PEM. Carlos Humberto García Hernández.
Jefe de Oficina Regional de San Pedro, San Marcos. TUAE. Ciro Vinicio Soto Bravo.
Jefe de Oficina Regional de Coatepeque, Quetzaltenango. Señor Fidencio Hernán Barrios Maldonado.
Jefe de Oficina Regional de San Miguel Ixtahuacán, San Marcos. Señor Francisco Pac Cayax.
Jefe de Oficina Regional de Malacatán, San Marcos. Señor Rubén Alexander Orozco.
Jefe de Oficina Regional de Mazatenango, Suchitepéquez. Señora luzby analy lópez arriaga..
]]>
La comunicación es uno de los aspectos importantes para llegar al éxito y la Asociación Civil Guatemalteca para el Desarrollo Integral mantiene una constante y permanente interrelación con otras instituciones, tanto locales como nacionales, ejerciendo un liderazgo importante en ellas y participando activamente, en la siguiente forma:
1. En la Asociación Gremial de Entidades de Microfinanzas –AGREMIF-, en el mes de abril de 2,013 fue electo por un período de dos años como Presidente de Junta Directiva el Licenciado Edgar Roberto Avila Guerra. Como presidente de dicha instancia forma parte del Consejo Nacional de Microfinanzas.
2. En la Asociación de Entidades de Desarrollo y Servicios No Gubernamentales de Guatemala, la Asamblea General eligió por un período de dos años como su representante titular ante el Comité de Crédito al Licenciado Edgar Roberto Avila Guerra.
3. En el Grupo Gestor de Retalhuleu como un ente multilateral que promueve el desarrollo económico, ASDESARROLLO por intermedio del Licenciado Wilmer Bosbely Calderón Portillo participa como uno de sus integrantes.
4. En el Proyecto GUATEMAGICA que promueve el desarrollo turístico del área de Retalhuleu ASDESARROLLO tiene presencia por intermedio del señor José Eleazar Barrios.
5. En la Mesa de Competitividad y el Grupo Gestor en el Departamento de San Marcos como una instancia que promueve la gestión de proyectos de desarrollo económico local para mejorar las capacidades de empresarios y productores del departamento, ASDESARROLLO participa por intermedio del Asesor Empresarial Elmer Antulio González de León..
6. En el Circulo de Mujeres Líderes Capitulo Retalhuleu adscrito a la Cámara de Comercio de Retalhuleu la PEM. Ana Julia Dimas Masters y la PAE Evelyn Anabely Barrios integran la Junta Directiva como vocales. Esta instancia tiene como propósito promover la importancia que la mujer tiene en la Sociedad, por medio de conferencias de motivación en donde se tiene dos propósitos: influir en la visión de la mujer motivándolas a ser futuras empresarias y recaudar fondos para ser donados a Instituciones que lo necesitan.
Conscientes de la importancia que tiene la proyección social, ASDESARROLLO continuó participando activamente en coordinación con el Hospital de Obras Sociales del Hermano Pedro (con sede en Antigua Guatemala), con subsedes de FUNDABIEM en las ciudades de Retalhuleu, Coatepeque, Malacatán San Pedro Sacatepéquez y Mazatenango; en las jornadas oftalmológicas y teletón, respectivamente. Todo esto realizado con el único fin: “Ayudar al desarrollo integral de las familias Guatemaltecas”.
]]>
Gerente General. Licenciado Edgar Roberto Ávila Guerra.
Director de Promoción, Crédito y Cartera. Señor José Eleazar Barrios.
Director Administrativo Financiero. Licenciado Erick Estuardo García de León.
Supervisor Lic. Wilmer Bosbely Calderón Portillo.
Procuraduría y Capcitación PEM. Carlos Humberto García Hernández.
JEFES DE OFICINA REGIONAL
Jefe de Oficina Regional de San Pedro, San Marcos. TUAE. Ciro Vinicio Soto Bravo.
Jefe de Oficina Regional de Coatepeque, Quetzaltenango. Señor Fidencio Hernán Barrios Maldonado.
Jefe de Oficina Regional de San Miguel Ixtahuacán, San Marcos. Señor Francisco Pac Cayax.
Jefe de Oficina Regional de Malacatán, San Marcos. Señor Rubén Alexander Orozco.
Jefe de Oficina Regional de Mazatenango, Suchitepéquez. Licenciado Uri Cruz Díaz.
]]>
PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA
A usted distinguido lector:
Ha concluido un ciclo más en la vida de nuestra organización, 365 días de trabajo incansable en la gestión de dirección, administrativa y técnica en la que se han involucrado los distintos actores de lo que hemos dado en llamar la gran familia de ASDESARROLLO.
En los primeros días del año se produjo nuevamente el ejercicio democrático interno de la Asociación, al elegirse la nueva Junta Directiva quién me honro en presidir, y a partir de allí dimos continuidad e implementamos una serie de acciones con el fin de fortalecer y aunar esfuerzos de los recursos humano, técnico y económico.
Es obligado al final del año hacer una reflexión en relación con el caminar en la vida y en particular en la de nuestra institución, siendo necesario considerar los aspectos y situaciones del entorno que beneficiaron o perjudicaron el accionar institucional, pero también reflexionando alrededor de todas aquellas acciones sobre las cuales si tenemos control o dominio.
En este orden de ideas podemos afirmar que la institución ha privilegiado la gobernabilidad, la transparencia, los valores éticos del equipo de trabajo y consecuentemente de nuestro accionar para beneficio de los usuarios de nuestros servicios y proyección a la comunidad. Es así como hemos honrado nuestros compromisos financieros y las obligaciones para con el personal y usuarios, nos esforzamos por dar cumplimiento a las metas trazadas en el plan operativo anual y presupuesto, con el anhelo de seguir siendo un referente importante para las organizaciones no gubernamentales que desarrollamos nuestro quehacer dentro del competitivo mundo de las micro finanzas.
Estamos seguros que dentro del concepto de relatividad, siempre habrá alguien más grande y alguien más pequeño que nosotros, por lo que nuestra aspiración se encamina a ser cada día mejor que ayer en servicio, en calidad, y en oportunidad para los usuarios que son la razón fundamental de ser de ASDESARROLLO, y con ello contribuir de manera significativa en los procesos de desarrollo y crecimiento empresarial y personal de cada uno de quienes confían en nosotros y nos buscan como factor de cambio.
El año 2,008 se prevé difícil, pero también es una oportunidad para demostrar el liderazgo que tenemos en la región y consolidarnos en la prestación de los diversos servicios que ofrecemos para promover el desarrollo de las familias, de las empresas, de la región y del país.
Cordialmente,
Licenciado Oscar Mauricio González Juárez
Presidente de Junta Directiva
]]>
DATOS ESTADISTICOS
]]>
/>
/>
/>
/>
/>
/>
/>
DICTAMEN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
>
>
<
]]>
INFORMACION
]]>CENTRO HISTORICO
]]>AREAS DE INFLUENCIA
]]>ASDESARROLLO EMPRESARIAL
]]>ACTIVIDADES
]]>Usted debe ser auto empleado o poseer micro o pequeña empresa. Recibir la asesoría previa al crédito. Comprometerse a la aplicación de la asesoría. Presentar la documentación requerida (según el tipo de garantía).
FECHAS DE CAPACITACION PRE - CRÉDITO:
10 y 11 de julio a partir de las 14:00 a 17:30pm
CREDITO PERSONAL
Usted debe ser auto empleado del Estado o de la Iniciativa Privada. Recibir la asesoría previa al crédito. Comprometerse a la aplicación de la asesoría. Presentar la documentación requerida (según el tipo de garantía).
FECHAS DE PLATICAS DE CREDITO PERSONAL:
09 de julio a partir de las 15:30 a 18:00pm
REFINANCIAMIENTO
Estas pláticas son para empresarios que ya han tenido un crédito empresarial y necesitan que se les pueda apoyar con otro crédito.
FECHAS DE PLATICAS DE REFINANCIAMIENTO:
10 y 11 de julio a partir de las 14:00 a 17:30pm
]]>
DEPARTAMENTO DE RETALHULEU:
Retalhuleu, Champerico, San Sebastián, Santa Cruz Muluá, El Asintal, Nuevo San Carlos, San Andrés Villa Seca, San Felipe, y San Martín Zapotitlán.
DEPARTAMENTO DE QUETZALTENANGO:
Coatepeque, El Palmar, Flores Costa Cuca, Génova Costa Cuca, Colomba, y Palestina de los Altos.
DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS:
San Pedro Sacatepéquez, San Marcos, Malacatán, San Miguel Ixtahuacán, San Cristóbal Cucho, Esquipulas Palo Gordo, Nuevo Progreso, La Reforma, El Quetzal, El Tumbador, Pajapita, Catarina, San Pablo, San Rafael Pié de la Cuesta, Concepción Tutuapa, Sipacapa, Tejutla, Comitancillo, San Antonio Sacatepéquez, San Lorenzo y El Rodeo.
DEPARTAMENTO DE SUCHITEPEQUEZ:
Mazatenango, Cuyotenango, San Gabriel, San Lorenzo, Santo Domingo Suchitepéquez, San José el Ídolo, Patulul, San Juan Bautista, Santa Bárbara, Chicacao, San Antonio Suchitepéquez, San Bernardino, Samayac, San Pablo Jocopilas, Santo Tomás la Unión, Zunilito, Pueblo Nuevo, y San Francisco Zapotitlán.
]]>
Su objetivo es transmitir programas de interes personal, familiar, educativo, cultural, especialmente temas empresariales para el crecimiento de los radioescuchas tanto a nivel de superación personal como de forma empresarial.
Programa de Radio en San Pedro, San Marcos.
Se transmite en la Radio "la que no que no".
Frecuencia 99.7 FM
Los dias Lunes, Jueves y Viernes. de 8:00 a 9:00 am.
Se transmite en la Radio Nacional.
Frecuencia 107.3 FM
El dia sabado de 8:30 a 9:00 am.
]]>
El lunes 29 de dió inicio a la COLOCACIÓN DEL PRIMERO DE 84 rótulos QUE SE instalarán EN LAS CALLES DEL CENTRO HISTÓRICO DE RETALHULEU, dentro del marco del proyecto "Señalización de Barrios / Cantonies, Calles y Avenidas Históricas del Centro Histórico de la ciudad de Retalhuleu, el cual se está llevando a cabo con la COLABORACIÓN DE "ASDESARROLLO", "EL IRTRA", "UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ" Y AL GRUPO "GESTOR"
]]>
]]>
CAPACITACION
]]>FINANCIAMIENTO
]]>SERVICIOS QUE BRINDA ASDESARROLLO
]]>para el desarrollo. ]]>
pueda...
]]>
]]>
1
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
]]>
2
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
TEXTO E IMAGENES..
]]>
Asesorar las empresas e instituciones que necesitan fortalecer su planeación integral, con el fin de lograr el cumplimiento de su misión y sus objetivos. Diagnóstico de la situación empresarial para diseñar cambios organizacionales, aumentos de productividad, control de costos, reestructuración financiera y participación en el mercado.
]]>
Desarrollar estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos. En éste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para la Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribución y las comunicaciones de nuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado meta.
]]>
Se denomina comercio a la actividad socioeconómica consistente en el intercambio de algunos materiales que sean libres en el mercado de compra y venta de bienes y servicios, sea para su uso, para su venta o su transformación. Es el cambio o transacción de algo a cambio de otra cosa de igual valor. Por actividades comerciales o industriales entendemos tanto intercambio de bienes o de servicios que se afectan a través de un mercader o comerciante. El comerciante es la persona física o jurídica que se dedica al comercio en forma habitual, como las sociedades mercantiles. También se utiliza la palabra comercio para referirse a un establecimiento comercial o tienda.
]]>
I. Ampliación de Infraestructura para la producción, comercialización o prestación del servicio.
II. Compra y/o Reparación de maquinaria, equipo, herramienta y mobiliario.
III. Capital de Trabajo.
IV. Comercio de Mercadería Selectiva.
V. Pago de Pasivos incurridos para financiamiento de la actividad empresarial.
USTED DEBE:
a. Ser auto empleado o poseer micro o pequeña empresa.
b. Recibir la asesoría previa al crédito.
c. Comprometerse a la aplicación de la asesoría.
d. Presentar la documentación requerida según el tipo de garantía.
REQUISITOS:
1. Dos fotocopias de cédula de pasta a pasta o documento personal de identificación.
2. Factura pro - forma de lo que se comprará con dos fotocopias.
3. Recibo de luz, agua o teléfono.
4. Fotocopia del número de NIT.
5. Constancia de Ingresos debidamente firmada.
6. En el momento en que se cancelen las compras debe presentar los documentos a las oficinas de la Asociación (Quince días mínimo).
7. Si el fiador labora para el estado debe presentar dos fotocopias del vaucher del último mes.
8. Si el fiador es maestro debe presentar carta del director (a) que haga constar que trabaja en la escuela.
9. Si el fiador trabaja con la iniciativa privada, constancia laboral, con cargo y sueldo devengado, firmada por el jefe inmediato superior.
10. Si el fiador es propietario de un negocio, INSCRITO EN LA SAT deberá traer constancia de ingresos firmada y sellada por el contador del negocio. Si el negocio no esta inscrito en la SAT, el asesor financiero hará un estado patrimonial sin costo alguno.
11. Si es garantía prendaria: presentarTítulo de propiedad o factura del bien mueble (Refrigeradora, Vehículo, maquinaria) que se deja en garantía.
12. Si es garantía hipotecaria: Primer testimonio de la escritura del bien inmueble que se deja en garantía, original.(NO FOTOCOPIA).
13. Si es garantía hipotecaria:Certificación reciente del Registro de la Propiedad del bien inmueble que se deja en garantía.
14. Si el crédito es menor de Q. 5,000.00 presentar un fiador.
15. Si el crédito es mayor de Q. 5,000.00 presentar dos fiadores.
]]>
I. Mejora y ampliación de vivienda.
II. Gastos médicos y funerarios.
III. Gastos de estudio.
IV. Equipamiento para el hogar.
V. Compra de vehículos y motocicletas.
VI. Pago de pasivos onerosos o hipotecas.
USTED DEBE:
a. Ser empleado del estado o de la iniciativa privada
b. Recibir la asesoría previa al crédito
c. Presentar la documentación requerida según el tipo de garantía
REQUISITOS:
1. Una fotocopia de cédula de pasta a pasta o documento personal de identificación.
2. Factura pro - forma de lo que se comprará con dos fotocopias.
3. Recibo de luz, agua o teléfono.
4. Fotocopia del número de NIT.
5. Constancia laboral de la empresa para quien labora debidamente firmada.
6. Codo del ultimo mes de sueldo devengado (si trabaja en el Estado).
7. Si es propietario de negocio inscrito como pequeño contribuyente en la SAT, presentar constancia de ingresos firmada y sellada por el contador.
8. Si no se encuentra inscrito en la SAT los asesores de ASDESARROLLO, haran un estado patrimonial gratuito.
9. En el momento en que se cancelen las deudas debe presentar los documentos a las oficinas de la Asociación (quince días mínimo).
PAGO DE DEUDA A BANCOS O A PERSONAS:
1. Estado de cuenta del Banco o de donde se tiene la deuda.
2. Carta del prestamista donde indique la cantidad que se debe y tasa de interés que cobra (y fotocopia de cédula) o Documento Personal de Identificación.
COMPRA O REPARACION DE VEHICULOS:
1. Fotocopia del título de propiedad y tarjeta de circulación.
2. Carta de compromiso de venta en donde se indique el valor del vehículo y copia de cédula del propietario.
3. Cotización de los repuestos y presupuesto de gastos del mecánico debidamente firmado.
MEJORA O AMPLIACION DE VIVIENDA:
1. Fotocopia de escritura, Certificación del Registro de la Propiedad. En caso de no poseerla traer constancia de Comité o Sociedad Corporativa.
2. En caso de que la propiedad fuera del padre o de la madre o hermano de familia, traer autorización por parte del propietario debidamente firmada, así como también, fotocopia de cédula.
GASTOS MEDICOS:
1. Certificación médica o valor del tratamiento de la enfermedad.
GASTOS DE ESTUDIOS:
1. Carta del establecimiento con el valor de la inscripción, mensualidad, costo del uniforme.
2. Cotización del listado de utiles.
3. Presentar todos los gastos en los estudios si se trata de una Práctica Supervisada.
]]>
]]>
Cursos de Capacitacion:
REPOSTERIA.
PANIFICACION.
FORJADO.
TALLADO.
CARPINTERIA. ]]>
Comprende el perfeccionamiento de habilidades administrativas, técnicas y de relaciones humanas, así como el esclarecimiento y comprensión del código de valores de la institución, encaminados a brindar un servicio público de calidad
]]>
[ + ]LEER MAS1 ]]>
Empresarios ganadores en los premios
CITI 2012
]]>[ + ]LEER MAS 6 ]]>
Marlene Santibañez Solis de M.
Joaquin Bernardo López López
]]>
HOMENAJES
]]>
Una de las mayores preocupaciones de las organizaciones comprometidas con el desarrollo social y económico de las familias es establecer con mediana certeza el efecto de sus intervenciones o proyectos y el impacto de los mismos en las comunidades donde se ejecutan las actividades.
Recolectar información oportuna, útil y válida es un reto para los investigadores, especialmente cuando se trata de fenómenos sociales que incluyen aspectos cuantitativos y cualitativos.
La presente investigación se abordó con el propósito de caracterizar al empresario de ASDESARROLLO y establecer el impacto que ha tenido el proyecto en la vida del empresario tanto en su crecimiento económico (vinculado a las operaciones empresariales) como el mejoramiento de las condiciones de vida de su familia y empleados, ya que se entiende que el mejoramiento económico no es sinónimo de cambio social y cultural.
El documento que se pone a su disposición presenta los datos de cambio en algunos aspectos relacionados con la situación de las familias de los empresarios entrevistadas que formaron parte de la muestra de 426 empresas financiadas por ASDESARROLLO. Además presenta breves comentarios producto del análisis de la información.
PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
ASDESARROLLO, como organización de desarrollo pretende a partir de esta investigación determinar ¿cuál es el perfil del empresariado vinculado a sus actividades? Y determinar el impacto de sus proyectos en el desarrollo económico y social de las familias beneficiadas, relacionado con la mejora de sus condiciones de vida durante la ejecución de las acciones de la institución.
Al mes de marzo del presente año se cuantificó el número de empresas financiadas con el Banco de los Trabajadores dentro del esquema del Fideicomiso para el Desarrollo de la Microempresa del Ministerio de Economía, en 1,836 cuentas. Según indicaciones del personal de ASDESARROLLO se llegó a una muestra total (para la investigación) del 23% del total de usuarios de crédito.
Haciendo un análisis de la muestra establecida y la información que se recogió durante la investigación, aplicando la fórmula estadística para determinar el grado de error muestral se obtiene que la muestra recogida de 426 boletas (con información familiar) tienen un error muestral de 4.0% a 4.1%. Esto hace que la muestra sea válida, sobre todo porque se está investigando fenómenos sociales.
A continuación se presentan algunos datos de la investigación:
FICHA TÉCNICA:
Universo estudiado 1,836 Empresas
Número de muestra 426 Empresas
Porcentaje de muestra 23%
Nivel de confiabilidad 95%
Error muestral 4.1% +/-
Hay que hacer la observación de que aunque se tomó la muestra de tres conglomerados o estratos, la distribución de la muestra fue uniforme en todos los estratos. Siendo un muestreo aleatorio se tiene mayor validez de los resultados.
un aumento aproximado del 10%, ya que antes de la intervención era el 77% de familias el que tenía construcción de block. Lo anterior demuestra que ha habido una mejora en el hábitat de las familias participantes, ya que pueden ofrecer a sus hijos condiciones de vida más saludables, seguras y dignas.
TECHO
Los techos de las viviendas también han sufrido modificaciones, ya que han ido abandonando materiales como lámina y teja por terrazas (losa de cemento). De un 20% de techos de losa de cemento han pasado a un 27% de techos construidos de losas de cemento. En contraposición a lo señalado en el párrafo anterior, las construcciones con techo de lámina o teja ha disminuido; por el contrario al igual que los techos de losa, los considerados mixtos también se han incrementado.
PISO
Con relación a los materiales de los pisos ha aumentado el uso de pisos de granito, piso cerámico y mixto hasta en un 18%, disminuyendo los pisos de tierra y de cemento. Los incrementos más significativos son en los pisos cerámicos que representan el 67%. Esto redunda directamente en las condiciones de salud de las familias, pues los pisos de granito y cerámicos son más higiénicos, fáciles de limpiar y estéticos.
SERVICIOS BÁSICOS
Los servicios básicos de agua, energía eléctrica, drenajes y acceso a internet también han tenido una evolución positiva, los cambios se manifestaron así:
SERVICIO ANTES ACTUALMENTE % VARIABLE
Agua 95% 98% +3%
Energía eléctrica 97% 99% +2%
Drenajes 75% 84% +9%
Internet .02% .06% +.04%
Aunque los datos presentan cifras positivas, es el tema de drenajes el que más contribuye a mejoras en la vida familiar. El acceso a agua, Energía eléctrica e internet sufrieron poco avance, pero no han estado directamente vinculados a resultados del proyecto.
ESCOLARIDAD DE EMPRESARIOS Y SUS FAMILIAS.
En este aspecto en general se aprecia una leve mejora en la mayoría de aspectos en relación a la conclusión de primaria completa, más en lo relativo a la conclusión de estudios universitarios que de 1 persona “antes” se establece que actualmente han concluido “23”, sin embargo no se puede dar una opinión categórica debido a que el porcentaje de personas que no respondieron directamente la pregunta es muy alto.
Se encuentra también un aspecto positivo en cuanto al acceso a educación en establecimiento privados, ya que aumentó en un 14% las familias que tienen a sus hijos en este tipo de servicio que implica una inversión importante dentro del presupuesto de la familia.
En este aspecto, se encontró dificultades para el análisis ya que la información es bastante incompleta ya que el porcentaje de personas entrevistadas que no proporcionan datos es alto, en algunos casos llega al 80%. No obstante ello es importante observar que los empresarios en su condición de padres de familia, han enfocado sus esfuerzos en mejorar los niveles educativos de los hijos, y es allí en donde se observa un comportamiento positivo perfectamente definido en donde se incrementa los hijos que concluyen sus niveles educativos y disminuyen los niveles de educación incompleta, al grado de existir un énfasis marcado en el nivel diversificado en el cual el incremento representa el 221% con respecto a la posición de los empresarios al inicio de su relación con ASDESARROLLO.
ACCESO A SERVICIOS DE SALUD, ATENCIÓN MÉDICA
Los empresarios entrevistados manifiestan que han ido abandonando la utilización de servicios públicos de salud y en cambio buscan atención privada. La utilización de servicios públicos ha disminuido en un 27% mientras el uso de los servicios de atención privada ha aumentado en un 25% y la utilización de ambos aumentó en un 77%.
Las familias que afirmaron que cuentan con seguro de vida o médico aumentaron en un 52%, de 25 a 38 personas.
Las condiciones de vida familiar han ido mejorando, ya que se muestra que la familia cuenta cada vez con más recursos para acceder a servicios médicos privados y seguros, aunque esta situación puede también estar influenciada por otros factores no necesariamente económicos que inciden en la decisión del empresario o su familia cuando se presenta la necesidad de uso de estos servicios.
TRANSPORTE
Los medios de transporte que posee la familia muestran un cambio favorable. Al comparar el antes con respecto al ahora, observamos que Los medios de transporte para uso familiar presentan un incremento del 68%, y los de trabajo reflejan un incremento del 4%. El análisis nos muestra que quienes utilizan medios de transporte público se refleja una disminución del 31%.
A la pregunta sobre qué tipo de transporte posee se observa que un 69% han dejado de utilizar bicicleta y en contraposición se manifiesta un incremento en la tenencia de motocicletas y automóviles al incrementarse en un 19% y un 41%, respectivamente. La tenencia de mototaxi presenta también un incremento del 36%.
Considerando las distancias y la necesidad de desplazarse por asuntos personales, familiares y/o comerciales, se puede afirmar que las condiciones de vida de las familias han mejorado, ya que tienen medios de transporte adecuado y suficiente para sus necesidades y se muestra una mejora sostenida.
INMUEBLES
En la tenencia de bienes inmuebles se muestra un cambio positivo, ya que ha disminuido en un 31.5% el número de familias que manifestaron no tener ningún bien inmueble. Por otra parte aumentó en un 93% las familias que poseen dos inmuebles, aumento de 154% el caso de empresarios que ahora cuentas con 3 o mas inmuebles.
En cuanto al tipo de bienes que los empresarios poseen se observa que en su mayoría los inmuebles adquiridos corresponde a terrenos en donde se observa un incremento de un 47%, en tanto que la vivienda refleja un incremento que representa el 20%.
La disponibilidad de recursos para adquisición de bienes o ampliación de los mismos es un buen indicador de la mejora en las condiciones de vida de las familias entrevistadas. Esto se hace evidente en que disminuyó el número de personas que no poseían bienes y aumentó el número de personas que adquirieron algún bien en los últimos años.
INFORMACIÓN EMPRESARIAL
Entre la información empresarial que se requirió a los entrevistados y entrevistadas hay datos sobre el registro de su empresa, cumplimiento de obligaciones, actividad económica y su especialización de donde se aprecia que los empresarios al inicio de su relación con ASDESARROLLO el 63% no estaban inscritos, sin embargo actualmente dicho porcentaje se redujo a 55%, con lo cual se obtuvo un incremento del 13% aproximadamente quienes han inscrito a su empresa en el Registro Mercantil como empresa individual prioritariamente. Complementariamente a la inscripción en el aludido registro al considerar las inscripciones en la superintendencia de administración tributaria y en el seguro social, el comportamiento refleja para el primero de los casos, un incremento del 30%, y en el segundo de los casos, no hubo movimiento.
Este último caso tiene su implicación significativa en cuanto a la protección a los empleados, aunque en su gran mayoría las micro y pequeñas empresas al tener 3 o menos trabajadores no tienen la obligación legal de realizar la inscripción en el Seguro Social.
En lo que respecta a la actividad económica en las que se sitúan los empresarios podemos afirmar que el cambio en cantidades absolutas es mínimo en la mayoría de casos, reflejándose a la vez idéntico comportamiento en el antes y el hoy con respecto al financiamiento de comercio seguido de los servicios, la producción, artesanía y actividad agropecuaria. No obstante lo anterior, es de resaltar que los empresarios que se dedican a más de una actividad económica tuvo un incremento significativo de un 108%, al pasar de 25 a 52 empresarios.
En cuanto a la utilización de especialización y acceso a tecnología en la actividad productiva o de prestación de servicios se encuentra un cambio importante aun cuando la respuesta recibida representa únicamente el 48% de personas entrevistadas. Los cambios más representativos se aprecian en las empresas con producción artesanal quienes migraron en porcentajes más o menos similares a procesos técnicos con una disminución de 16% y un incremento de 14%, respectivamente. En el campo del uso de la tecnología, el incremento observado significa un 87% al comparar el antes y el hoy.
El análisis de las respuestas a la producción y las ventas, se reflejan incrementos del 72% y del 48%, aunque estas cifras comparan el antes y el después, sin embargo pueden ser a períodos de tiempo muy heterogéneos. Es preciso indicar aquí que estas cifras no pueden ser comparativas entre las distintas actividades económicas, sin embargo lo que si representan es un incremento que puede considerarse adecuado tanto en la producción como en las ventas.
Desde el punto de vista de cobertura de los mercados se puede afirmar que también ha habido cambios importantes ya que de acuerdo a las respuestas obtenidas se aprecia que los empresarios con una cobertura local disminuyeron, sin embargo esta disminución se interpreta como migración a mercados regionales y nacionales, así como aquellos empresarios que atienden más de un mercado a la vez. Los empresarios que atienden una cobertura internacional no tuvieron ninguna variante.
En relación con los puestos o salas de ventas, la gran mayoría tiene un solo local, y en estos casos se ha visto que ocurre una disminución del 12%, lo cual es positivo ya que se dio un incremento que representa el 460% quienes ahora tienen dos locales y un incremento del 500% quienes ahora tienen 3 o más locales o salas de ventas.
Desde la perspectiva de la rentabilidad, esta se considera de manera global para las distintas actividades económicas financiadas, reflejándose un aumento de un 12% a un 20%.
GENERACIÓN DE EMPLEO
Las respuestas de las empresas consultadas permiten establecer que la mayoría de ellas tienen entre uno y tres trabajadores, seguido de 4 a 6, en tercer lugar están las empresas que tienen de 7 a 9 empleados y por último las que tienen más de 10. Esta misma estructura se mantiene actualmente empero de observa un decrecimiento del 18% en aquellas empresas que tienen entre 1 y 3 trabajadores y a partir de allí en todos los casos se observan crecimientos significativos que representan en su orden incrementos del 193% 225% y 300%.
En este sentido es preciso indicar que de 900 empleos que en suma tenias la totalidad de empresarios encuestados, se observa un incremento del 40.11%, que se refleja en un incremento del 47% en hombres y 31% en mujeres. Esta proporción se mantiene comparativamente entre el inicio de la relación con ASDESARROLLO y la situación actual.
En este mismo sentido otro factor evaluado fue la edad del personal que labora en las empresas evaluadas, lo que permite establecer que la edad del mayor grupo de empleados esta situada entre los 18 y los 40 años, pero también hay un grupo importante en las edades comprendidas entre 41 y 60 años, lo cual se interpreta como que este grupo de empresarios esta envejeciendo ya que ha representado un incremento del 55%. Este mismo enfoque es particularmente más representativo en las personas mayores de 60 años ya que se observa un incremento del 166%, al pasar de 3 personas a 8 actualmente. En contraposición a ello, los empleados con edades menores a 18 años y hasta 40 años, presentan variaciones imperceptibles.
Desde el punto de vista de la jornada laboral y la forma de contratación, se aprecian comportamientos similares al inicio y el ahora, ya que en un 86% y 87%, respectivamente son contratados a tiempo completo y en porcentajes bastante similares, de manera permanente; en tanto que se refleja un incremento del 41% y del 45% comparativamente, lo cual es positivo porque refleja que las fuentes de trabajo son a tiempo completo y permanentes en su mayoría. El incrmento de fuentes de trabajo de a tiempo parcial representa el 28%, en tanto que quienes son contratados solamente por un determinado período de tiempo, (temporales) representaron un incremento únicamente del 6%.
Por último al considerar la mano de obra entre calificada y no calificada, se observa que hay un leve mejoría de un 8% de trabajadores calificados, con un incremento del 59%, en tanto que la mano de obra no calificada subió únicamente un 11%, situación que es consecuencia de la migración de tecnología artesanal al uso de procesos mecanizados y tecnológicos en la producción como se demostró en la sección relativa a la producción.
Este es un tema muy importante para la investigación, ya que está vinculado directamente con objetivos y resultados de desarrollo socio-económico de las familias atendidas.
Siendo un tema de carácter nacional, es importante que se destaque este alcance como uno de los logros más significativos del proyecto, ya que incide directamente sobre la economía de la familia y su desarrollo social y cultural.
]]>
9
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
EMPRESARIAL DE LA MUJER RETALHULEU 2012"
Los empresarios de "ASDESARROLLO", y "ASDESARROLLO" participaron en la "I FERIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y DEL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL DE LA MUJER RETALHULEU 2012" celebrando el "DIA MUNDIAL DE LA ALIMENTACIÓN", el 16 de octubre del presente año.
La cual se organizo con el apoyo de la secretaria presidencial de la mujer "SEPREM", la secretaria de seguridad alimentaria y nutricional "SESAN" y ministerio de econonía. En dicha feria participaron empresarias y grupos de mujeres con proyetos de emprendimiento empresarial; también autoridades e instituciones del sector publico, sector privado y sector académico, que esten orientadas a fortelecer la produtividad, empresarialidad y competitividad de las mujeres; y a mejorar la seguridad alimentaira y nutricional en el departamento de Retalhuelu.
Participacion de la empresaria REGINA AURORA AQUINO ARENAS ganadora del empresario exitoso en "ASDESARROLLO" y una de las ganadoras de los premios "CITI" a la microempresa.
Participacion de la empresaria IRMA YOLANDA ESPINOZA CRUZ ganadora del empresario exitoso en "ASDESARROLLO" y una de las ganadoras de los premios "CITI" a la microempresa.
Participacion de la empresaria FABIANA GONZALEZ RAMIREZ DE PUZUL ganadora del empresario exitoso en "ASDESARROLLO" a la microempresa.
Los empresarios de "ASDESARROLLO", estuvieron presentes en el primer festival cultural y artesanal de la universidad Rafael Landivar, el cual se realizo en el parque central el dia Sabado 28 de abril, en donde dieron a conocer sus productos para poderlos promocionar y vender a todas las personas que se encontraban en el parque central.
]]>
Empresaria Ada Zila González Barrios de Marroquín, al momento de recibir su reconocimiento por parte los organizadores.
Empresaria Reyna María Bámaca Miranda, entre el grupo de empresarias y empresarios galardonados en el concurso "Premio Citi a la Microempresa, Guatemala 2012"
Empresaria Reyna María Bámaca Miranda acompañada del Tesorero y del Secretario (Gerente General) de la Junta Directiva de ASDESARROLLO, señores Jorge Oliva Ordoñez y Edgar Roberto Avila Guerra.
Empresarias ganadoras acompañadas de Directivos de la Asociación, y de los Asesores Empresariales Elmer Antulio González De León y Raúl Alejandro González Rodriguez.
REYNA MARIA BAMACA MIRANDA
Ganadora en el area de Comercio.
ADA ZILA GONZALEZ BARRIOS DE MARROQUIN
Reconocimiento especial en el area de Servicios.
]]>
¿Cómo inicio su empresa y cuales han sido los factores claves del éxito de la empresa?
En la fecha del 18 de septiembre del año 1,981 hasta el 31 de diciembre del 2,002 fui director técnico y administrativo del Instituto Nacional de Educación Básica con Orientación Comercial (INEBOC) de esta villa, al ver la necesidad en los estudiantes y la demanda que existía por la educación del nivel diversificado y no existir este nivel tuve la intención en el año de 1,983 de fundar un colegio que ayudara a los estudiantes de escasos recursos a no tener que trasladarse a hacia la cabecera departamental o hacia otros departamentos como Suchitepéquez o Quetzaltenango.
Fue hasta en 1,986 cuando conjuntamente con el profesor Arnoldo Figueroa Laínez dispusimos darle vida al proyecto con la idea misma de ayudar a las personas pobres, de allí en el año de 1,987 fundamos el instituto particular mixto San Felipe, mas tarde le cambie el nombre a colegio Particular Mixto San Felipe. Factores importantes como claves de éxito estuve 22 años frente al Instituto INEBOC trabajando con responsabilidad sobre la cual se basa mi éxito en brindar una educación de calidad al estudiante y padre de familia que este seguro que su hijo ha adquirido los conocimientos que se le han impartido en cada una de nuestras aulas y no solo por pasar el grado.
]]>
Se ha dedicado al negocio desde niña, siempre lo había realizado de forma ambulante, y cuando se casó inició formalmente el Punto 99 Emanuel, con una inversión de Q 5,000.00 vendiendo únicamente regalitos, especialmente juguetes y adornos para el hogar, pero poco a poco con la bendición de Dios y el apoyo económico de Asdesarrollo, hoy día trabajan cinco personas, el esposo, los hijos, una empleada y la empresaria.
Los factores clave de éxito, Abrir los 365 días del año en horarios de 6:00 horas a 22:00 horas, sin cerrar a medio día, además dar variedad de productos de la temporada, y sobre todo capacitación de la empresaria como sus empleados.
Se han tenido diferentes dificultades para ser una empresaria exitosa, tanto en lo económico, donde el soporte es Asdesarrollo, como en lo social se ha tenido que superar la delincuencia.
Se inicio únicamente con la venta de regalitos, entre los cuales sobresalían los juguetes y adornos para el hogar, hoy se tiene un surtido de regalos para bodas, quince años y artículos para bebes y ropa para niños y niñas, también se vende mercadería de la temporada y épocas especiales surtiendo ampliamente en fechas: navideñas: arbolitos, esferas, luces y venta de juegos pirotécnicos, abriéndose dos sucursales temporales en el parque central de Retalhuleu, y en la temporada escolar se surten mochilas, maletines, loncheras, cartucheras y útiles escolares básicos; para verano surtimos sandalias, piscinas, flotadores, pelotas de playa y demás inflables; fechas especiales como días del cariño, de la madre, del padre y del maestro se surte con peluches, tarjetas regalos especialmente para cada ocasión.
El día miercoles 16 de noviembre en el Evento Premio Citi a la Micro empresa, recibió el tercer lugar en el área de comercio.
]]>
El empresario Joaquín López aprendió a cultivar la tierra con sus padres, aunque inició a trabajar en ello en su juventud emigrando a ciudades fronterizas de México para trabajar como jornalero por no disponer de capital de trabajo ya que contaba con terrenos heredados de sus padres los cuales daba arrendados. Luego de haberse casado continuaba trabajando de la misma forma, hasta que en el mes de diciembre del año 2006 luego de conversar con un amigo de la existencia de Asdesarrollo y el apoyo que da a la microempresa, adquirió su primer capital para trabajar en sus terrenos por su cuenta sembrando y comercializando productos varios como: papa, zanahoria, rábano, repollo y otros.
Luego se enfrentó con el problema de no poder llevar sus productos hasta los mercados potenciales de la región y esperaba a quienes buscaban el producto en su comunidad pero el pago era mínimo, debido a ello con esfuerzo y el apoyo de Asdesarrollo adquirió un vehículo tipo Pick-Up que utiliza ahora para el traslado de sus productos a mercados de Palestina, Quetzaltenango principalmente y otros mercados regionales. Con la implementación de su empresa el empresario ha podido contar con una forma segura de trabajo e ingresos, coadyuvando con ello a satisfacer las necesidades de su familia, prueba de ello es que sus hijos están estudiando, tanto a nivel primario, básico y diversificado.
Ha podido también dar mayor comodidad a su familia, en cuanto a vivienda se refiere, ya que hace cinco años aproximadamente su casa era de adobe y el piso era de tierra, contando ahora con paredes repelladas y con piso adecuado, además de haber construido un cuarto más para sus hijos, lo que comenta con orgullo él cuando presenta su casa y su familia. Con su empresa el empresario ha tenido la posibilidad de dar trabajo a su familia (hermanos, sobrinos) y luego a personas de su comunidad que no tienen una fuente de trabajo segura con lo que colabora con el desarrollo de otras personas.
En la edición del Premio Citi a la Microempresa 2011, fue ganador del segundo lugar en el área de Agricultura lo que lo convierte en uno de los empresarios exitosos a nivel nacional y un orgullo de la Gran Familia Asdesarrollo.
]]>
8
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
TEXTO E IMAGENES
]]>
]]>
CAMINATA DE ANIVERSARIO
]]>
DESFILE NAVIDEÑO 2011
ETC.... ]]>
JORNADA DE LA VISTA 2011
JORNADA DE LA VISTA 2012
MI ESCUELA LIMPIA 2012
]]>CONFERENCIA 2012
]]>CAMPAÑA DE FLUORIZACIÓN
]]>VEN A LAS OFICINAS DE "ASDESARROLLO" O LLAMA AL 7720-3636 Ó 4740-8980 SERA UN GUSTO ATENDERTE
]]>
Visita del Vice Ministro de Economia Sigfrido Lee en compañia del Gobernador Departamental de Retalhuleu Tito Celada, Diputado Antonio Ralda, y Junta Directiva de Asdesarrollo.
Se contó con la participación de empresarios exitosos de Asdesarrollo que platearon la necesidad de que el Ministerio siguiera apoyando a Asdesarrollo. Le dieron a conocer los logros que han tenido despues de mucho sacrificio.
Visita del Vice Ministro y Junta Directiva de Asdesarrollo al Colegio Costa Sur de Retalhuleu, lugar donde preparan a personas con el Titulo de Chef Profesional
Visita del Vice Ministro y Junta Directiva a Almacen La Estrella negocio donde aplicaron el programa de las 5 S.
Visita a Diseños Infantiles Darling empresa manufacturera ubicada en Retalhuleu.
CAMINATA POR ANIVERSARIO DE "ASDESARROLLO"
Acompañaron el desfile Usuarios de Mazatenango, Coatepeque, San Pedro sacatepéquez, Malacatan, San Marcos, San Miguel Ixtahuacán y los anfitriones gran familia de Retalhuleu.
Bandas de Musica de los Colegios Sinai, Colegio Monterrey, Banda de Musica Kenosys, que acompañaron en el desfile del 22 Aniversario
]]>
Gracias por la participacion de los usuarios de los distintos departamentos de GUATEMALA que se hicieron presentes en el XXII aniversario de "ASDESARROLLO" el cual fue sede la oficina central de RETALHULEU, y desde ya se les hace la invitacion para el proximo año en las oficinas de SAN PEDRO gracias de antemano por su parcipacion
CORTE DEL PASTEL POR EL XXII ANIVERSARRIO
Se conto con la presencia de ususarios de "ASDESARROLLO" con los señores de los medios de comunicacion y con el personal de la oficina central de Retalhuleu
CARRERA EN RETALHULEU POR EL XXII ANIVESARIO DE ASDESARROLLO
Gracias a la participacion de la escuela de "EDUCACION FISICA" , el istituto "ADOLFO V. HALL DEL SUR", al colegio "PABLO COELO" y a todos los demas participante de la primer carrera celebrando el XXII aniversario de "ASDESARROLLO"
COLABORADORES DE ASDESARROLLO ELABORANDO LA CARROZA DEL DESFILE NAVIDEÑO 2011
Colaboradores haciendo los ultimos retoques a la carroza antes del desfile navideño 2011
COLABORADORES DE ASDESARROLLO TERMINANDO LOS ULTIMOS ARREGLOS PARA LA TELETON 2012
Colaboradores haciendo los ultimos retoques al escenario de la Teleton 2012
]]>
]]>
LA SOLIDARIDAD Y EL AMOR PERMITEN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
MEDIANTE HABER RECOBRADO LA VISIÓN.
Don Mariano Escobar Sebastián, es un adulto mayor de 80 años de edad que reside en la Ciudad de Retalhuleu, es una de las últimas 36 personas beneficiadas por el programa de recuperación de la vista que viene realizando ASDESARROLLO (Asociación Civil Guatemalteca para el Desarrollo Integral) en 13 jornadas oftalmológicas desde el año 2,003 en el que han participado unos 1,234 pacientes que han sido examinados por problemas de catarata y estrabismo, habiéndose realizado un total de 250 operaciones a igual número de pacientes, lo que les ha permitido recobrar ese gran don que nos ha regalado el Señor.
El costo promedio de estas operaciones es de Q 7,000.00, por lo que el impacto económico se traduce en Q 1.750,000.00, cantidad que no ha representado ningún costo para los pacientes, quienes se han beneficiado de la cooperación que ASDESARROLLO mantiene con el Hospital Hermano Pedro de Betancourt, ubicado en la Ciudad de Antigua Guatemala, Departamento de Sacatepéquez.
La Catarata es una opacidad del cristalino del ojo el cual normalmente es transparente, actúa como una lente de una cámara, enfocando la luz a medida que esta pasa hasta la parte posterior del ojo. A medida que envejecemos, las proteínas en el cristalino comienzan a descomponerse y este se torna opaco; lo que el ojo ve puede aparecer borroso. El Estrabismo es un trastorno en donde los ojos no se alinean en la misma dirección, debido a que los músculos que utilizan los ojos no funcionan apropiadamente. Ambos son males que afectan a muchas personas y que les impiden llevar una vida normal, que va desde tener dificultad para valerse por sí mismos, hasta disfrutar de la belleza de la naturaleza, en vivo y a todo color de las relaciones familiares e interpersonales que ocurren en nuestro alrededor.
El proceso de consultas / evaluación / operación es un sistema bien montado en el que entusiastamente participan colaboradores de ASDESARROLLO y del Hospital Hermano Pedro de Betancourt, quienes desde buena mañana se hacen presentes para recibir a los pacientes previamente inscritos, quienes pagan una cuota mínima de Q 10.00; son evaluados por la profesional designada quién determina la viabilidad de la operación; es a partir de allí que se programan las operaciones, las cuales se realizan en el Hospital Hermano Pedro de Antigua Guatemala, en donde ASDESARROLLO colabora con la coordinación de la movilidad de los beneficiarios.
En la fecha programada para las operaciones se emprende el viaje desde muy temprana hora hacia la Ciudad Patrimonio Cultural de la Humanidad, Antigua Guatemala, para hacerse presente a las 8:00 horas, en donde son esperados por personal del Hospital quienes han preparado los quirófanos para iniciar el proceso de operación, las que son practicadas por profesionales nacionales y extranjeros que participan activamente en la obra que realiza el referido Hospital. Reciben una habitación múltiple para pernoctar.
Al día siguiente luego de una consulta nuevamente con el oculista, son trasladados de regreso a su lugar de origen, no sin antes conducirlos a las oficinas de ASDESARROLLO en donde son recibidos por integrantes de dicha entidad, quienes primeramente hacen una oración de agradecimiento a DIOS y luego a los beneficiarios se les instruye y motiva para que tenga todos los cuidados necesarios con la higiene y aplicación de los medicamentos en la hora y forma en que ha sido indicado por los médicos para lograr que la operación sea satisfactoria en un 100%.
Los gastos de alimentación son asumidos por el paciente, en tanto que los gastos de transporte son parcialmente asumidos por ellos y por ASDESARROLLO; en otros casos, como muestra de solidaridad son asumidos por otros pacientes con mejor condición económica, y hay casos en los que dependiendo de la capacidad económica del paciente estos pagos pueden ser exonerados.
Los días 30 y 31 de enero, así como 1 y 9 de febrero del año en curso fueron movilizados los últimos 36 pacientes a operación y consulta de seguimiento todos pacientes con cataratas, se programaron 4 pacientes para ser operados de estrabismo el 12 de Julio del año en curso.
Don Heraldo Aguilar Quintana de 84 años de edad, vive en San Sebastián, es otro de los beneficiados nos dice “hace como 3 años que ya no veo”; su esposa doña Reyna de Aguilar con muestras de gratitud hacia el Hospital Hermano Pedro y ASDESARROLLO, y mucha alegría expresa: “Mi esposo ya no veía y hoy pues tiene una mirada como de niño nuevamente, primeramente gracias a Dios y luego al ASDESARROLLO, y yo me he dado cuenta que este personal es muy amable, muy caritativo, muy bueno, yo les agradezco de todo corazón lo que hicieron no solo con mi esposo sino con todas las personas acá presentes. Nosotros no tenemos con que pagárselos pero de Dios van a recibir esas grandes bendiciones, y nosotros ayudemos a que otro pueda ver como nosotros vemos”.
Estas Jornadas son realizadas como parte de la proyección social que ASDESARROLLO ofrece en las comunidades en donde tiene presencia, habiéndose llevado a cabo jornadas en las ciudades de Retalhuleu, San Pedro Sacatepéquez, San Marcos y Mazatenango.
Pacientes a la espera de ser atendidos en la segunda revisión llevada a acabo 8 días después de la operación. Todos los resultados fueron satisfactorios.
DIA DE REYES
La rifa de dia de reyes es el dia 6 de enero del 2012
Como participar:
Participan todos los recibos emitidos del 1 al 31 de diciembre y que estenen al dia en sus pagos hasta el 31 de diciembre del 2011.
actividad trasladada para el aniversario de "ASDESARROLLO".
]]>
Como un componente del Programa Mi Escuela Limpia del 04 al 07 de septiembre se realizo la exposición y calificación de trabajos del concurso “Jugando con Creatividad donde se dio la participación de Escuelas del nivel primario del municipio de Retalhuleu esta actividad busca motivar a los niños y maestros para que haciendo uso de desechos solidos realicen los trabajos tratando de utilizar solo material reciclable.
El día 14 de septiembre se entrego los diplomas a las escuelas Ganadoras de Mi Escuela Limpia en la actividad culturalprogramada por el Comité de Festejos Patrios en el parque central de esa ciudad siendo estas las siguientes:
Escuela=E.O.U.M. El Pedregal II, J. M Lugar que obtuvo=1er.Premio=Un día para disfrutar en el club la Trinidad
Escuela=E.O.U.M. Cantón Perú, J. M Lugar que obtuvo=2do.Premio=Balones de fut ball, y Basquet.
EscuelaE.O.U. Mixta, J. VLugar que obtuvo=3er.Premio=Canecas de pintura
El 19 de septiembre se llevo a cabo por octavo año consecutivo la clausura del Programa Mi Escuela Limpia de Retalhuleu, donde se reconoció la labor de niños, maestros y directores, se realizo en el teatro Ramón Serra Güinac donde se conto con la participación de 350 niños, autoridades educativas, de Asover y Asdesarrollo, se entrego los premios en efectivo a los niños ganadores de Jugando con Creatividad, balones y diplomas para los grados ganadores de Mi Aula Entusiasta de cada escuela participante.
]]>
]]>
LA ESTUDIANTE MARLA CRISTINA FLORES VICENTEN QUIEN COMO PARTE DEL PROCESO DE PRÁCTICA DE LA CARRERA DE LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ SE ENCUENTRA PLANIFICANDO Y COORDINANDO ACTIVIDADES QUE SE PROYECTEN EN APOYAR A LA COMUNIDAD LABOR QUE DESDE HACE 22 AÑOS VIENE REALIZANDO ASDESARROLLO.
RAZON POR LA CUAL LLEVO A CABO EL PASADO MIERCOLES 16 DE MAYO UNA ACTIVIDAD DE FLUORIZACIÓN Y DOTACIÓN DE CEPILLOS A NIÑOS DE LA ESCUELA RURAL MIXTA SECTOR BUENOS AIRES DE CANTON VERSALLES NUEVO SAN CARLOS, SIENDO BENEFICIADOS 177 ALUMNOS, SE LES IMPARTIO UNA CHARLA CON EL TEMA EL CUIDADO BUCAL, FORMA CORRECTA DEL CEPILLADO, SE DOTO DE DOSIS DE FLUOR PARA FORTALECER LOS DIENTES Y CEPILLOS A LOS NIÑOS DEL NIVEL PRE-PRIMARIO Y PRIMER GRADO DE PRIMARIA, ESTA ACTIVIDAD SE PUDO REALIZAR GRACIAS AL APOYO DEL AREA DE SALUD DE RETALHULEU, QUIEN AUTORIZO A LA ODONTOLOGA JESSICA RABANALES PARA QUE FUERA LA RESPONSABLE DE REALIZAR DICHA LABOR.
ENTRE LOS LOGROS ESTAN, QUE SE CONCIENTIZO A LA POBLACION ESTUDIANTIL DE LA ESCUELA EN CUANTO A LA IMPORTANCIA DEL CUIDADO QUE SE DEBE TENER CON LOS DIENTES Y LOS BENEFICIOS DE LA FLUORIZACIÓN , ASI MISMO APOYAR A UNA COMUNIDAD EDUCATIVA DE ESCASOS RECURSOS DEL AREA RURAL.
Vista panoramica de parte de los pacientes que asistieron a XVI jornada de la vista, en donde se aprecia que mayoritariamente los beneficiarios son personas de la tercera edad.
Paciente en el momento de la evaluación por parte de la Doctora Cristina Castillo del Hospital Hermano Pedro de San José de Betancourth.
Vista de los 9 pacientes que fueron sometidos a operación en el Hospital Hermano Pedro de Betancourth en la ciudad de Antigua Guatemala el día 26 de noviembre de 2,012 y reconsulta el día 5 de diciembre de 2,012.
]]>
CLARO
TELEFONICA
]]>
5a. Avenida 6-73 Zona 1, Retalhuleu
TELEFONO: (502) 77203636
FAX: (502) 77203637
]]>
E-MAIL:
javiervasquez@asdesarrollo.org
Administrador de la pagina
RECURSOS HUMANOS:
TELEFONO: 77203637
E-MAIL:
javiervasquez@asdesarrollo.org
Administrador de la pagina ]]>
- ]]>